Après le 4-1, Haïti doit viser un stade national de 35 000 places au Cap-Haïtien

Après le 4-1, Haïti doit viser un stade national de 35 000 places au Cap-Haïtien

Le débat ne doit plus être de savoir si Haïti a besoin d’un stade moderne. La vraie question est désormais : quand allons-nous construire un véritable stade national de 35 000 places capable d’accueillir les Grenadiers, la diaspora, les grandes compétitions internationales et toute une nouvelle économie du sport dans le Nord du pays ?

La victoire 4-1 d’Haïti contre la République dominicaine a une nouvelle fois démontré que le football haïtien possède des joueurs, du talent, une identité et une capacité à rivaliser.

Mais cette victoire a également remis en lumière une faiblesse structurelle profonde : une sélection nationale ne peut pas durablement dépendre des infrastructures d’un autre pays pour jouer ses matchs dits “à domicile”.

La décision annoncée du côté dominicain après les incidents survenus autour du stade Félix Sánchez doit donc être comprise comme un signal.

Pas un signal pour alimenter la confrontation.

Mais un signal pour construire.

35 000 places : le nouvel objectif

Ayiti Info+ propose que toute réflexion nationale sérieuse autour d’un nouveau stade parte désormais d’un chiffre clair :

35 000 PLACES ASSISES

Pas 15 000.

Pas 20 000.

Pas une petite enceinte provisoire destinée uniquement à résoudre une urgence.

35 000 places.

Pourquoi ?

Parce qu’Haïti ne doit pas construire pour aujourd’hui seulement.

Elle doit construire pour les vingt, trente ou quarante prochaines années.

Un stade de 35 000 places permettrait d’avoir une infrastructure suffisamment importante pour les grandes rencontres internationales, tout en restant à une taille raisonnable par rapport aux mégastades de 60 000 ou 80 000 places qui coûteraient beaucoup plus cher à construire et à entretenir.

Le chiffre de 35 000 places représente donc un équilibre.

Un stade suffisamment grand pour être ambitieux.

Mais suffisamment maîtrisé pour rester financièrement envisageable.

35 000 personnes pour chanter La Dessalinienne

Imaginons la scène.

Un grand match international.

La sélection nationale entre sur le terrain.

Les tribunes sont pleines.

35 000 personnes se lèvent.

35 000 voix chantent La Dessalinienne.

35 000 supporters portent le bleu et rouge.

35 000 personnes accueillent les Grenadiers chez eux.

Voilà ce que signifie véritablement un stade national.

Ce n’est pas uniquement du béton.

C’est une scène où se construit une identité collective.

Pourquoi 35 000 et non 20 000 ?

Parce qu’un grand match d’Haïti peut rapidement générer une demande très importante.

Une enceinte de seulement 15 000 ou 20 000 places pourrait devenir trop petite dès qu’Haïti affronte une grande sélection de la Concacaf ou dispute une rencontre déterminante.

Avec 35 000 places, le pays disposerait :

• d’une plus grande capacité de billetterie ;
• de davantage de loges corporatives ;
• de zones médias plus développées ;
• d’un espace pour les supporters locaux ;
• d’un espace pour les supporters de la diaspora ;
• d’une meilleure capacité pour les concerts et événements ;
• et surtout d’une infrastructure dimensionnée pour l’avenir.

35 000 places peuvent aussi produire de l’argent

Prenons une hypothèse simple.

Si un match attire 35 000 personnes avec un prix moyen de billet de seulement :

20 dollars US

la billetterie brute représente :

35 000 × 20 = 700 000 dollars US.

À 30 dollars de moyenne :

1 050 000 dollars US.

À 40 dollars :

1,4 million de dollars US.

Et cela uniquement pour les billets.

Il faut ensuite ajouter :

• restauration ;
• stationnement ;
• produits dérivés ;
• publicité ;
• loges corporatives ;
• sponsoring ;
• droits commerciaux ;
• événements ;
• concerts ;
• location d’espaces.

Un stade de 35 000 places correctement géré peut devenir une véritable infrastructure économique.

Le projet doit être conçu autour des 35 000 spectateurs

Il ne faut pas imaginer simplement un terrain et 35 000 sièges.

Il faut construire tout un écosystème capable de recevoir 35 000 personnes en sécurité.

Cela signifie notamment :

• 35 000 sièges numérotés ;
• des catégories populaires, standard, premium et VIP ;
• des loges corporatives ;
• des tribunes largement couvertes ;
• des accès séparés ;
• des entrées presse et joueurs ;
• des zones de sécurité ;
• des sorties d’urgence ;
• des centres médicaux ;
• une billetterie électronique ;
• des QR codes ;
• des tourniquets ;
• des caméras ;
• un centre de commandement.

35 000 places, mais pas 15 000 voitures

Le projet doit également être réaliste.

35 000 spectateurs ne signifient pas 35 000 voitures.

Et 15 000 places de parking seraient probablement disproportionnées.

À environ 30 mètres carrés par véhicule lorsque l’on inclut les voies de circulation, 15 000 véhicules pourraient demander près de :

450 000 m²

soit :

45 hectares uniquement pour le stationnement.

Une meilleure stratégie serait plutôt de prévoir :

6 000 À 8 000 PLACES DE PARKING

complétées par :

• navettes ;
• autobus ;
• parkings satellites ;
• taxis ;
• zones de dépôt ;
• transports collectifs ;
• parkings d’hôtels ;
• mobilité organisée autour du stade.

Avec une moyenne de 3 personnes par véhicule, 8 000 voitures peuvent déjà transporter environ 24 000 personnes.

Le reste peut arriver par autobus, taxis, navettes et autres moyens.

Un complexe de 70 à 100 hectares

Pour accueillir correctement un stade de 35 000 places, les terrains d’entraînement, les stationnements, les routes internes, les zones techniques et les espaces commerciaux, il faudrait envisager un terrain important.

Un site de l’ordre de :

70 À 100 HECTARES

pourrait permettre de bâtir un véritable complexe sportif à long terme.

Cela donnerait de l’espace pour :

• le stade ;
• 3 ou 4 terrains annexes ;
• une académie ;
• un centre médical ;
• des parkings ;
• une fan zone ;
• des hôtels à proximité ;
• des restaurants ;
• un musée ;
• des boutiques ;
• une grande esplanade ;
• des installations futures.

L’objectif serait de construire une infrastructure qui puisse évoluer pendant plusieurs décennies.

35 000 places au Cap-Haïtien

Le Cap-Haïtien constitue une option qui mérite une étude approfondie.

Le projet pourrait devenir beaucoup plus qu’un stade.

Il pourrait participer à la transformation économique du Nord.

Imaginez un week-end de match.

Des supporters arrivent de Montréal, Miami, New York, Boston, Paris, Fort Lauderdale, des Bahamas, des Turks and Caicos, de Port-au-Prince, des Cayes ou des Gonaïves.

Ils viennent assister à un match devant 35 000 spectateurs.

Mais ils dépensent également dans les hôtels, les restaurants, les transports, les commerces, les excursions, les sites touristiques et les produits locaux.

Le stade devient alors une infrastructure touristique autant que sportive.

Combien coûterait un stade de 35 000 places ?

Ayiti Info+ propose une hypothèse de travail autour de :

200 MILLIONS DE DOLLARS US

avec une fourchette préliminaire pouvant se situer entre :

160 ET 235 MILLIONS DE DOLLARS

selon la qualité du stade, le terrain, le niveau des équipements et les infrastructures périphériques.

Une première répartition pourrait être imaginée ainsi :

• Stade principal 35 000 places : 100 à 130 millions de dollars ;
• Terrains et académie : 8 à 12 millions ;
• Parking et routes internes : 12 à 20 millions ;
• Eau, drainage et solaire : 8 à 15 millions ;
• Sécurité et technologie : 5 à 8 millions ;
• Préparation du terrain : 8 à 15 millions ;
• Architecture et ingénierie : 7 à 10 millions ;
• Imprévus : 15 à 25 millions.

Ce chiffre devrait évidemment être confirmé par une véritable étude de faisabilité.

200 millions pour 35 000 places : comment financer ?

La diaspora devient ici centrale.

Imaginons :

500 000 contributeurs

donnant :

10 dollars par mois

pendant :

36 mois

Cela représente :

180 MILLIONS DE DOLLARS.

L’État pourrait compléter avec les infrastructures publiques.

Le secteur privé pourrait financer une partie des installations commerciales.

Le naming du stade pourrait apporter plusieurs millions supplémentaires.

Les entreprises de télécommunications, banques, compagnies aériennes et autres partenaires pourraient également participer.

Un siège = une contribution

Une autre idée très forte pourrait être lancée.

Le projet compte :

35 000 SIÈGES.

Pourquoi ne pas symboliquement permettre à la population et à la diaspora de financer les sièges ?

Par exemple :

1 siège symbolique : 500 dollars.

35 000 × 500 dollars =

17,5 MILLIONS DE DOLLARS.

Un contributeur pourrait recevoir un certificat numérique :

Bâtisseur du Stade national – Siège 12 445

Sans pour autant devenir propriétaire du siège.

Cela créerait un sentiment d’appartenance extraordinaire.

35 000 sièges, 35 000 noms de bâtisseurs

On pourrait également imaginer un grand mur numérique ou physique regroupant les noms des contributeurs ayant participé au financement.

Pas uniquement les plus riches.

Mais également les familles, les associations, les églises, les clubs, les entreprises et les communautés de la diaspora.

Mur des 35 000 bâtisseurs.

Un symbole puissant.

Le stade doit être rentable

Un projet de 35 000 places ne peut pas survivre avec cinq matchs par année.

Il doit fonctionner toute l’année.

Le complexe pourrait accueillir :

• football international ;
• championnat national ;
• football féminin ;
• U17 ;
• U20 ;
• finales scolaires ;
• concerts ;
• conventions ;
• grands rassemblements ;
• festivals ;
• expositions ;
• événements culturels.

Le stade devrait également posséder des restaurants, boutiques, centre de conférences, musée, loges privées, salons et espaces événementiels.

35 000 places pour créer de la valeur

Chaque spectateur est aussi un consommateur potentiel.

Prenons seulement :

35 000 spectateurs dépensant en moyenne 15 dollars supplémentaires dans l’enceinte pour nourriture, boissons et produits.

Cela représente :

525 000 DOLLARS

de dépenses potentielles lors d’un événement complet.

Ajoutons la billetterie.

Ajoutons le sponsoring.

Ajoutons les droits commerciaux.

On comprend pourquoi un stade moderne peut devenir une véritable entreprise.

Le stade doit également être une école

À côté des 35 000 sièges, il faut préparer la prochaine génération.

Une académie devrait accueillir les meilleurs jeunes joueurs haïtiens.

Le complexe pourrait intégrer :

• école de football ;
• hébergement ;
• nutrition ;
• médecine sportive ;
• préparation physique ;
• analyse vidéo ;
• formation d’entraîneurs ;
• formation d’arbitres.

Le grand stade serait alors seulement la vitrine d’un système beaucoup plus vaste.

Un stade de 35 000 places peut changer l’image du pays

Une infrastructure moderne produit également un effet psychologique.

Elle montre qu’un pays peut planifier, financer, construire, entretenir et organiser.

Elle peut devenir une carte postale du Cap-Haïtien.

Une vue aérienne d’un stade plein de 35 000 supporters en bleu et rouge peut faire le tour du monde.

C’est aussi cela, l’image d’un pays.

Arrêtons de construire petit

Haïti doit sortir d’une logique d’urgence permanente.

Quand nous construisons une école, pensons vingt ans.

Quand nous construisons une route, pensons trente ans.

Quand nous construisons une infrastructure sportive nationale, pensons cinquante ans.

C’est précisément pourquoi la capacité de 35 000 places doit devenir la référence.

Pas une infrastructure trop petite qui nécessitera une extension quelques années plus tard.

Pas non plus un projet gigantesque impossible à financer.

35 000 représente l’ambition raisonnable.

Un objectif national

Le projet pourrait porter un nom provisoire :

STADE NATIONAL DU NORD – 35 000

ou :

STADE DES GRENADIERS – 35 000

Peu importe le nom final.

Le chiffre doit devenir identifiable.

Chaque campagne pourrait répéter :

Objectif 35 000.

35 000 places.

35 000 voix.

35 000 raisons de construire chez nous.

Du 4-1 aux 35 000

Le 4-1 remporté face à la République dominicaine nous a rappelé une chose :

nos joueurs peuvent gagner.

Mais les performances sportives doivent maintenant être accompagnées par une véritable vision nationale.

L’histoire pourrait retenir deux chiffres.

4-1.

Le résultat qui a rappelé le potentiel des Grenadiers.

Et :

35 000.

Le nombre de places du stade que cette génération aura décidé de construire.

Dans quelques années, lorsque les joueurs entreront sur la pelouse au Cap-Haïtien et que les tribunes seront remplies, nous pourrons regarder autour de nous et comprendre ce que représente réellement l’union.

35 000 sièges.

35 000 supporters.

35 000 voix.

Un drapeau.

Une sélection.

Un pays.

Le message doit être simple

Nous ne demandons pas un stade à quelqu’un.

Nous ne demandons pas qu’un autre pays règle notre problème.

Nous proposons que les Haïtiens construisent progressivement leur propre infrastructure avec :

• l’État ;
• la diaspora ;
• le secteur privé ;
• les supporters ;
• et des partenaires transparents.

Le défi est immense.

Mais il est mesurable.

35 000 PLACES.

ENVIRON 200 MILLIONS DE DOLLARS.

TROIS À CINQ ANS DE MOBILISATION ET DE CONSTRUCTION.

Et un objectif :

faire entrer les Grenadiers chez eux.

La victoire 4-1 a montré ce que nos joueurs peuvent réaliser avec leurs pieds.

Le stade de 35 000 places pourrait montrer ce qu’une nation entière peut accomplir lorsqu’elle décide enfin de construire ensemble.

35 000 places. 35 000 voix. Yon sèl Ayiti.